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　　三大业务销售额全面下滑，科赴依然没有走出业绩滑坡。5月12日，北京商报记者获悉，科赴2025年一季度净销售额再次出现下滑，其中，科赴旗下三大主营业务均处于下滑状态。这样的业绩表现被业界认为，过去一段时间科赴进行的包括裁员、业务重组、更换管理层在内的转型依然没有明显效果。

　　净销售额再次下滑

　　根据财报数据，2025年一季度，科赴净销售额比去年同期下降3.9%，有机销售额下降1.2%。毛利率为58%，去年同期为57.6%，调整后毛利率较上年同期收缩20个基点至60%。

　　具体来看，科赴的三大业务在一季度都出现不同程度下滑。根据财报数据，科赴旗下皮肤健康与美容业务部门(Skin Health&Beauty)销售额为9.77亿美元，较去年同期下滑7.3%；个人护理业务部门(Self Care)销售额为16.67亿美元，同比下降1.8%；基础健康业务部门(Essential Health)销售额为10.97亿美元，同比下降3.9%。

　　就业绩发展相关问题，北京商报记者对科赴进行采访，但截至发稿未收到回复。不过，关于净销售额的下滑，科赴方面对外给出一个说法，即“由于亚洲地区的去库存和美国地区的战略性价格投资导致”。

　　从过往财报数据看，科赴的业绩早已显示出疲态。根据财报数据，2024年，科赴实现净销售额154.55亿美元，同比增长0.1%，有机增长1.5%；净利润为10.3亿美元，同比下滑38%。其中，四季度，科赴净销售额36.62亿美元，同比下滑0.1%；净利润为2.93亿美元，同比下滑10%。

　　科赴前身为强生旗下消费者健康业务部门。2021年11月，强生宣布分拆该业务；2022年9月，分拆出的消费者健康业务成立新公司，命名Kenvue，中文名为科赴；2023年5月，科赴在纽约证券交易所正式上市。上市之初，强生在持股上占主导地位，直到2023年8月底，强生正式宣布顺利完成分拆Johnson& Johnson和Kenvue的换股要约，自此，强生持股比例降至9.5%，科赴完全独立运营。

　　多品牌竞争力不足

　　但自负盈亏的科赴过得并不好。

　　科赴的“不好过”除了在业绩上有所体现，其旗下多品牌竞争力不足也从侧面体现出科赴的“难”。从强生分拆后，科赴业务涵盖自我护理、皮肤健康和美容等，强生在中国市场最负盛名的品牌也基本都在Kenvue旗下，包括露得清、邦迪、泰诺、大宝、李施德林、城野医生、强生爽身粉等在内的44个品牌。但根据财报数据，拥有露得清、艾维诺、城野医生等品牌的皮肤健康与美容业务部门(Skin Health&Beauty)成为科赴销售额下滑幅度最大的部门。

　　这背后是曾经备受欢迎的品牌正在面临竞争力不足的问题。单从中国市场的发展来看，科赴旗下多款曾经颇受欢迎的品牌如今的竞争力逐渐下降。譬如科赴旗下漱口水品牌李施德林，曾经一度占据漱口水行业的头部位置，颇受消费者欢迎。但近两年，随着NYSCPS/参半、SPDCare/舒倍登、HUGGAH/呼嘎等新兴口腔护理品牌的入局，李施德林的市场份额被不断挤压。

　　据《2020美齿经济白皮书》，2018年—2019年，我国漱口水品类市场同比增长30%。在线上，漱口水增速更加迅猛。2020年，阿里平台的漱口水销售额同比增速超过85%，销售额超过10亿元。根据公开数据，2021年期间，参半漱口水线上销售数量超越了漱口水龙头李施德林。线上李施德林漱口水销量仅为参半的四分之一。另外根据抖音平台2024年10月漱口水热卖品牌榜单，第一名白惜，销售额为940.39万元。第二名李施德林，销售额为150.89万元。第三名凯斯博士，销售额为132.17万元。从第四名到第十名分别为REGENERATE、欧嘉莱尼、微笑伴侣、波普专研、参半、小鹿妈妈、云南白药。

　　从护肤品市场来看，拥有大宝、露得清、艾维诺、城野医生等品牌的皮肤健康与美容板块近年来也面临着包括欧莱雅、雅诗兰黛等品牌的竞争。

　　如城野医生2023年开出多家轻医美诊所，并提出“整全护肤”体系概念，试图在医美赛道寻求新的增长。但近一年来，轻医美赛道已经成为众多美妆品牌争相布局的领域。欧莱雅旗下修丽可也开始联合医美机构拓展渠道，并提出“整全护肤”概念。值得一提的是，作为日本品牌，在核污水及日妆退潮影响下，城野医生被部分消费者“抛弃”。科赴也在财报中提及城野医生的困境。科赴在2024年财报中坦诚，“我们看到源自日本的品牌城野医生今年受到了负面的影响”。

　　加大中国市场投入

　　面对独立以来的业绩情况，科赴一直希望通过转型能有所改善。